Аудиоблог на Business FM: «С чем связано повышение тарифов на услуги ЖКХ этим летом?»

Президент ГК «Городской центр экспертиз» Александр Москаленко в проекте Business FM Петербург «Аудиоблог с Александром Москаленко».

Мы покупаем электроэнергию, воду, тепло — вроде как обычный рынок: есть продавец, и, соответственно, есть покупатель. И счета между ними должны регулироваться рыночными отношениями. Но вот в данном конкретном случае так, да не так. Например, есть отдельно стоящая котельная, возле нее отдельно стоящий дом и даже отдельно лежащая труба. Соответственно, и котельная может диктовать свою волю этому замерзающему дому, и, наоборот, дом может в свою очередь диктовать волю, то есть что-то не платить, что у нас, кстати, водится. И все в расстроенных чувствах. Что делать, когда двое спорят? Нужно идти к некому арбитру. И вот у нас в государстве (такая система не только у нас) были созданы специальные комиссии на уровне субъектов федерации и чуть ниже — это РЭК-и — региональные энергетические комиссии. Повыше — это сейчас называется Федеральная служба по тарифам, то есть это комиссия, которая должна учесть интересы всех сторон по максимуму: сложить, вычесть, отнять и сказать: «А вот тариф будет такой». Кстати, считается, что в комиссии представлены все заинтересованные стороны, включая производителей и включая потребителей. Так вот, плохо, когда побеждают производители, а чаще всего они в этом заинтересованы, они туда ходят, а ведь мы с вами в эту комиссию вряд ли там заглядывали. Производители туда захаживают, и захаживают по-разному. Вот, печальные события в Республике Коми с арестами руководителей энергетических компаний — это, собственно, следствие в том числе подобного рода хождений. И вот у нас в стране наплодили огромное количество бумаг, методик, которые непрерывно изменяются. Изменения касаются, начиная от законов, и, заканчивая, соответственно, технологией расчетов. То мы считаем по затратам. Все энергетики с пеной у рта доказывают, что у них из одного килограмма угля вообще ничего не получается, соответственно, надо десять, и нужно, чтобы это в тарифе было учтено. В свое время даже государство вело контроль, по крайней мере на бумаге, за потерями, то есть в составе тарифов все обосновано: затраты на уголь — вот у нас счета, вот у нас договора; затраты на газ, затраты на воду и прочее. А потери писали просто: «Вот потери у нас там 20% или 30%, ну что тут будешь делать». И эти потери закладывали в тариф. Государство сказало: «Слушайте, это тоже должно быть обосновано». Теперь эти потери специальными методиками специально обученными компаниями считаются, утверждаются. А сейчас от этих вещей отказываются и пытаются ввести понятие «альтернативная котельная». По принципу «А что было бы, если бы на месте вот этих руин под названием „районная котельная“ стояла бы вполне современная?». Какая была бы себестоимость у них? Мой добрый товарищ, руководитель крупной энергетической компании, в сердцах как-то воскликнул: «Господи! Оставьте все как есть, дайте стабильности, мы приспособимся».

Нынешнее повышение тарифов — это следствие очередных идей. При чем эти идеи были реализованы два-три года назад. Федеральное правительство дает некие ориентиры, что подъем тарифов, то есть цен для населения, ну, и предприятий, в каждом регионе может быть, но не более чем. Автоматически это приводит к тому, что вот это «не более, чем» и реализуется. В Питере это на разные виды колеблется до 7%. Кто в проигрыше? Конечно же, проигрывает конечный потребитель, то есть мы с вами. Во-первых, наши интересы мало кто там защищает. Там все больше представителей производителей и, назовем их, госорганами — муниципалитетов и так далее. То есть, вроде как о нас думают, но почему-то не мы сами думаем. Поэтому тарифы растут. Конечно, с другой стороны, нужно проявлять заботу и о так называемых инвесторах — тех самых энергетических компаниях, которые вроде что-то должны строить. Но вот странное дело! Когда Россия всколыхнулась и в 96-ом году задумалась о собственной энергоэффективности, а в 2010-м был повторно принят закон — вот с этого момента на промышленных предприятиях («Лукойл», «Русал») произошли колоссальные перемены. Я берусь утверждать, поскольку опыт имею работы с зарубежными предприятиями, что наши все нефтедобытчики, нефтепереработчики на достойном уровне по эффективности. А вот коммунальная наша система, те самые котельные и прочие, они — в глубокой яме. Это потому, что все их потери, все их растраты, все недоплаты компенсируются за счет роста тарифов.

Интересный момент. Был на совещании, собрании, где обсуждались общие проблемы, и присутствовали все главы энергетических компаний. От «Россетей» выступал человек, и он открыто говорил: «Хорошо, предприятие переходит на так называемую «разнесенную генерацию». Это такой термин придумали, когда крупный завод говорит: «Да зачем я буду покупать электричество на стороне? Я поставлю себе электростанцию и буду сам себя обеспечивать». И «сетевики» говорят: «Ага, видите? А как же содержать нашу инфраструктуру? Им она теперь не нужна, я свои затраты буду перекладывать на других». О том, что их можно снизить, никто даже и не подумал.

Иными словами, вот это повышение тарифов, в этом хаосе, который происходит, и происходит, к сожалению, на законных основаниях, оно присутствует и, к сожалению, будет присутствовать. А что нам с вами остается? Будем приспосабливаться.

Источник: Business FM